




人員流動性大,依賴老員工
多店鋪、多平臺難管理 庫存不同步,經常缺貨或超賣
員工上班不積極,績效難考核 人員配備少,忙不過來
售后退換貨流程復雜,效率低下 異地客服與倉庫溝通不暢
商品sku多,管理難 經常錯發、漏發
通過訂單、庫存、分銷、采購、財務、員工績效等管理,
幫助賣家更有效率的進行采購、揀貨、發貨,
實現庫存精準化管理及倉庫流程一體化的電商ERP

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貨物管理
針對不同模式,
提供多種倉儲規劃方案;
精準化計算采購數量,
降低采購成本;
進銷存管理,
讓倉庫運行更高效。
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訂單管理
多種訂單匹配規則,
滿足不同訂單場景;
訂單自動審核,
異常訂單自動攔截,
提升審單效率;
自動匹配最優快遞,
節約快遞成本。
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財務管理
應收應付結算清晰明了,
確保上下游收支順暢;
收入支出明細詳盡,
告別手工記賬,
賬目0誤差;
快捷查詢功能,
一鍵查找相關信息,
提升財務人員對賬效率。
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人效管理
搭建自己的流水線作業,減少對人的依賴;
細化員工績效,
階梯式績效管理,
提升員工積極性;
巧用提效工具,
讓流程更高效。
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數據智能
自動計算利潤;
重點數據一目了然,
實時掌握各銷售數據。
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交易管理
1、對接快遞可到地址庫,準確率高達98%,根據運費的高低自動選擇快遞;
2、贈品自動添加,自動合單,缺貨自動拆分,精準高效;
3、20000單/分鐘訂單高速自動審核,發貨效率提升30%以上
4、6大異常單類型,退款訂單實時攔截,杜絕退款訂單被發貨。
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倉儲庫存
1、一品一位、一品多位、多品一位,混合庫位等擺放規則,提高倉庫使用率;
2、虛擬庫存、預留庫存多種場景全面支持,5秒內完成庫存同步,哦就庫存預警,智能采購,不超賣,不缺貨;
3、支持多店鋪共享庫存,按比例分配,系統自動分配多平臺多店鋪庫存;
4、支持手持PDA操作,全倉無紙化辦公,員工績效實時顯示,工作效率提高20%。
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售后管理
1、直接打通天貓、淘寶平臺售后訂單,自動獲取到系統,無需手工新建,效率提高80%;
2、退款、退貨、換貨、補發四大售后類型,外加有主/無主,售后原因自定義,高度貼合業務;
3、退換貨生成的退貨商品,自動生成銷退入庫單,一鍵收貨/上架,避免貨物丟失。
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創新管理
1、提效小工具,可與千牛接口打通,客服可直接在旺旺對話框查看商品庫存、采購在途數、商品特殊記錄等,提升客服效率與響應速度。
2、運營活動涉及返現時,買家可自主填寫返現信息;買家咨詢時,也可自動計算差價,支持支付寶一鍵返款給買家。
3、可自動生成發票申請鏈接,買家自主填寫,支持導出發票信息供財務統一開票。
咨詢量大,客服回復跟不上
夜間客戶咨詢無人接待
大量商品問題登記,Excel填到煩
客服接待質量難以統計監督
活動人工核對返款,眼都算花了
客服業績手動統計,十分繁瑣
電商平臺


不懂競價推廣,推廣場景多樣且復雜,做高投產沒方向
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1上新高峰壓力大
據100份問卷調查數據顯示,商品上新相關人員在淡旺季每天有效工作時長差異較大。
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2工作流程線性化
傳統的上新流程從攝影到一款可以在電商平臺出售的商品需要多個部門共同協作,低效且易出錯。
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3多平臺上新效率低
從電商2.0階段開始,多平臺營銷成為主流發展趨勢。 同一款商品上新至多個平臺會產生大量重復勞動。
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4數據資產管理難
數據資產沒有進行標準化管理,一旦出現數據丟失,將會對店鋪造成巨大損失。
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5視覺效果不統一
據了解,80%的品牌店鋪在詳情頁套版之后都會安排質檢人員做檢查工作,質檢過關才能上新,反之則重新修改。平均一款商品詳情頁質檢需要5~10分鐘,直接影響上新效率。
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6營銷數據獲取慢
如果一個店鋪只有一個美工助理和運營助理,完成100款商品上新至少需要4天,最快也要第5天才能獲取到營銷數據,再通過數據分析判斷是否需要進一步優化。
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7基礎崗位流動大
據數據調研統計,電商服裝行業的美工助理和運營助理的平均在職時長為8~16個月,員工長期從事機械化工作無法獲得成長。

詳情頁智能排版技術
結合了模板解析技術、圖像識別技術和智能套版技術。將PSD文件按照商家需求解析成模板之后,運用快麥詳情機器人在圖像識別領域的相關技術 ,快速對圖片進行分類、裁剪、排序,隨后自動完成詳情頁批量排版。

多平臺同步上新技術
目前淘寶、天貓、京東、唯品會、1688、拼多多、微盟、蘑菇街、抖店、有贊可以直接通過快麥詳情機器人完成商品上新,更多平臺正在開發中。
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詳情頁批量制作
一次制作80款詳情頁
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商品批量上新
一次上新80款詳情頁
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PSD模板解析
秒速將PSD文件解析為快麥專用模板
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ERP定制化對接
自動同步erp系統中的商品信息
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多平臺快速上新
多平臺多店鋪同步上新
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詳情頁HTML化
詳情頁中文字及表格內容以代碼形式輸出
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銷售業績瓶頸
客戶資料難掌握 銷售過程難把握
銷售行為難管理 銷售數據難統計
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財務管理混亂
預算費控形同虛設 財務重復性工作多,易出錯
報銷流程繁瑣,效率低下 沒有報表,企業決策無依據
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信息收集低效
信息反饋全靠人工 行政hr重復性工作太多
數據統計只能手動 簡單營銷活動還要技術開發
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會議執行力低
會議室利用不當,浪費資源 通知參會人麻煩又低效
會議資料、紀要管理分散 會議任務難跟進、無結果
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會務耗時耗力
準備會前物料又多又麻煩 流程設置繁瑣難免錯漏
互動效果不佳,無吸引力 彩排難度大,現場易出錯